Hoveddel Side topp

STYRETS VERDISKAPING

SAMMENDRAG

I denne artikkelen ser vi på styrets verdiskaping gjennom fire styreperspektiver: kontroll, støtte, ressurs og interessent.

 Det argumenteres for at styret når sitt verdiskapende potensial når

  1. en integrerer de ulike perspektivene på styrearbeid
  2. når styrearbeidet tilpasses situasjonen, og
  3. en klarer å mestre dualiteten med styrets kontroll og støttefunksjon.

 

 

Videre ser vi på forståelsen om styrets verdiskaping som et verktøy der en kan

a) analysere behovet for styret, b) samle styremedlemmer rundt et felles verdiskapende mål, og c) identifisere hvor en selv har et fortrinn.

12.20.2016 - 14:53 1
Jon-Terje Lepsøy
Større fokus på styrearbeid gir enda større sukses, det er bare å kjøre på.
Side bunn

Søkeresultater

Sidebunn